人可以不偉大，人也可以清貧，但不可以沒有責任。扛起了責任，就是扛起了信念，扛起了生命的價值。
     根據公司部署安排，為貫徹落實董事長在關于“企業管理提升月”活動中的工作部署和相關精神， 公司全面推行了“責任思維、成果思維、狼性思維、高標準嚴要求思維、感恩”五種思維模式，現在責任思維活動月已經結束，下面我跟大家分享一下我的一些感觸吧。
     我加入華興公司經營部工作已經兩年了，華興公司是一家正值蓬勃發展，軟硬實力雄厚的先進企業，也是一個讓員工全方面發展的平臺。這兩年來，我學到了很多以前不曾接觸過的新知識，自己的技術水平也得到了很大的提高，領導和同事們細心指導，非常關照，過得十分充實和快樂。我們經營部的日常工作，包括預結算、介紹信開具、招投標信息搜集、項目報名、標書編制、公司各類證件管理、法律事務、合同洽談及管理、分公司管理、成本控制以及風險控制等，而我目前的崗位職責，主要是負責公司自營項目成本控制以及相關工作，路還很長，要學的還很多。我的工作目標就是：1、保障項目成本過程可控、透明；2、控制風險，提升公司成本競爭力；3、構建行業內領先的成本管理體系。
     質安部組織大家觀看了《一個都不能少》這個教育專題片，這是一個關于教師責任的電影，他能喚起人們心中的久違的那種對教師敬重。我們在這個電影中能看到一個鄉下淳樸的小女孩是怎樣用自己尚且稚嫩的身軀扛起如此神圣的職責，他的知識雖然不是很多，也只有小學畢業，但他有那種承擔責任、讓人為之敬佩的精神，也正是這種精神，讓我們一代又一代教師用言傳身教哺育出一代又一代的優秀學子。
     那么如何使得自己成為承擔責任的人，在工作中創造卓越成就呢？
     1、明確責任就是對使命的忠誠和信守
     責任是一種使命，工作意味著責任。責任勝于能力，因為責任本身就是一種能力，能力永遠由責任承載，履行職責才能讓能力展現最大價值。
     2、敢于承擔責任，充分釋放人生潛力
     不要自我設限，積極面對現狀，明確自己的責任，才能更好地承擔責任，盡職盡責，每天多做一點。讓責任成為一種習慣，像羅文一樣自動自發�！柏熑巍斌w現著對職業的忠誠，“敬業”延續著對職業的責任——腳踏實地，勤奮苦干；現在就干，馬上行動。
     3、細節體現責任，責任決定成敗。疏忽一點責任都要付出代價，責任體現在細節中，工作無小事，用心才能見微知著，負責任就是從細節做起。同時要拒絕借口，勇于擔當，職場容不得半點不負責任，沒有任何借口，責任止于我們對結果負責，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。
     作為經營部一員，我深知自己的重任。責任對我來說，不僅是對自己負責，對家人負責，更是對同事負責，對公司負責。
     說到具體工作，那么我的責任就是要控制成本，使工程成本達到規定的降低率與降低額，必須加強科學管理，提高勞動率，具體到每一個成本項目，應有不同的措施：1、人工費：精減施工管理人員， 提高勞動率， 杜絕窩工，拖工期等現象。2、材料費：控制材料成本主要從兩個方面考慮，一是價格，二是用量，價格上要貨比三家，在保證質量的基礎上，盡量使用價廉物美的材料，堅決制止吃回扣買高價；用量上，加強材料的科學管理，嚴格規范收、發、存制度，將材料管理落實到責任人。3、機械使用費：努力提高機械使用率，降低機械維修率。充分發揮自有機械能力，盡量減少使用外租機械設備。4、其他直接費與管理費用：提高施工管理人員素質，降低管理費用。加強科學管理，減少現場各項雜費。 5、嚴把安全、質量關，杜絕安全事故發生，減少返工造成不必要的浪費。
     西蒙舒斯特出版集團著名主編科達曾說，承擔責任是任何重大成功的必備要素之一。在這個瞬息萬變的新時代，每個人都需要增強敢于擔當的意識，倡導敢于擔當的作風。 橋的價值在于能承載，人的價值在于能擔當，擔當得越多，價值越大。人生在有擔當中成長，在敢擔當中前行，在能擔當中輝煌勇于承擔責任的強者會使我們的工作越做越好，會使我們的事業更加輝煌。