2015年9月29日下午， 公司九月份工作例會在多功能會議廳召開。會議由行政部負責人李娟主持，董事長肖家元、總經理劉旻、黨支部書記李盛秀等領導出席了會議。各分公司、子公司也同時通過網絡視頻系統(tǒng)參加會議。

     首先是財務部黃俊峰述職發(fā)言。董事長任命黃俊峰同志為財務部負責人。黃俊峰鄭重表態(tài)，將管理好整個財務團隊，提高工作效率，為公司把好關，服好務，為公司創(chuàng)造更好的價值。

     其次是華興論壇，本次壇主是劉濤，他演講的主題是《責任成就人生》，深刻闡述了責任的重要性，有責任心的人才能走向成功。

     緊接著是九月份標桿員工頒獎，經營部張赟瑾當選為九月份標桿員工，可謂實至名歸，工作認真負責，積極主動，是大家學習的榜樣。

     再接著陳總與大家分享了他在新疆分公司的管理心得，他從五個方面進行了闡述：1、穩(wěn)定軍心，員工凝聚力上來了。2、加強內務管理，如財務管理、辦公用品管理、車輛管理。3、加強項目管理。4、與供應商充分溝通，制定有效措施，對欠款問題妥善處理。 5、加強工程結算管理。 此外，陳總也談了近期目標，1、十月底前完成所有項目任務。2、十一月底前完成所有項目驗收及結算上報。 3、加強收賬工作，對人員進行精簡。陳總的遠景目標是把華興公司的品牌樹立起來。

     隨后李書記對九月份的工作進行了總結，“企業(yè)管理提升月”活動深入開展，“結果思維”深入人心；經營工作有了創(chuàng)新；質安工作有了實質性的進展；財務工作有條不紊；“尚品苑”商品房開始對外銷售；資質工作有所推進；員工培訓如期開展；“文明誠信企業(yè)”申報材料已報送，接受了縣里組織的第一次考察；與湖南工學院展開校企合作，并參加了湖南工學院2014級“卓越班”的開班儀式；開通了視頻會議；公司檢查工作提上議事日程。然后李書記對九月份員工工作日志進行了點評，表揚了部分員工，同時也指出了部分員工工作日志的不足。

     緊接著劉總對十月份的工作重點進行了部署，主要如下：安全認證工作，積極參加“芙蓉獎”評選；經營部工作全面展開；“尚品苑”全面推進；加強財務管理工作；加強資質換證進度；加強安全管理意識，落實安全措施。

     會議中，董事長作了九月份員工“心聲回復”及重要講話，首先董事長很認真負責地對員工心聲一一解答；其次董事長作重要講話，主題是真正的執(zhí)行力。 董事長從以下幾個方面進行深入解剖，如何讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展下去；利用企業(yè)管理提升月，要積極配合小組工作人員，認真執(zhí)行五個思維，尊重大家的勞動成果， 從自身找問題，主動承擔責任。 文明用語很重要，提倡高標準、嚴要求，整體素質從小事開始，結果定義要清楚。從執(zhí)行的角色、技能、工具等三個方面指導如何去執(zhí)行，去取得工作結果，如何用工作結果來證明自己的價值，清楚自己做事的目的，這樣才可以做到位，解決的問題越多，個人的價值就越高。

     最后，廖建華同志對結果思維活動進行了總結，感謝大家的積極配合；謝華偉同志介紹了10月份活動主題“狼性團隊”，謝影深入淺出地介紹了狼性團隊的文化精髓，希望大家團結一心，提高公司效率。