農歷十月初一是董事長買斷湖南華興工程建設總公司國有產權后到公司履行職責的第一天，特將這一天定為公司的“反省日”。自2005年以來，董事長披荊斬棘，歷經風雨，帶領企業， 一路前行，當初在就職會上的承諾現已全部兌現，為了企業的發展，“反省會”還在繼續，今年的“反省日”如期召開了“反省會”。
    

     今年的“反省會”有四大特點：

     一、董事長帶頭對企業發展方向、戰略目標、企業管理及個人的思想、工作作了全面、深刻的反省，起到了拋磚引玉的作用；

     二、按部門分組反省，對企業、對領導提出存在問題的意見。反省討論中既檢查反省自己，又幫助同事反省；

     三、對反省出來的問題提出了整改的措施；

     四、董事長提出了2015年公司的發展方向、經營思想、工作目標：重經營、創品牌、強化管理。

     這次“反省會”是一次成功的會議， 既檢討和反省了企業，又檢討和反省了個人， 找出了差距，找出了不足，讓企業和員工認識到了市場競爭的殘酷，認識到了危機。我們只有做到吾日三省吾身，居安思危，警鐘長鳴，做好各項基礎工作，提高自身素質，才能保證企業的發展，個人的進步，才能讓我們的企業永固長青。